A revelação é feita num artigo publicado recentemente na revista ‘PLOS Climate’, liderado por investigadores da Universidade de Miami, dos Estados Unidos da América.

A conclusão tem por base a análise dos compromissos e alegações ambientais que constam em relatórios de sustentabilidade e nos websites dessas empresas, referentes ao período entre 2021 e 2024, tudo informação disponível publicamente, asseguram os autores. O objetivo era perceber se os compromissos e alegações apresentavam formas claras e alcançáveis para reduzirem os seus impactos ambientais ou se eram, ao invés, intencionalmente enganadores.

De acordo com o estudo, 841 (68%) alegações foram classificadas como relacionadas com questões climáticas, pois direta ou indiretamente endereçavam reduções de gases com efeito de estufa ou os impactos das alterações climáticas. Os investigadores dizem que a prevalência desse tipo de alegações ambientais mostra que as alterações climáticas tornaram-se na principal forma de enquadrar compromissos de sustentabilidade.

Ainda, 467 alegações (38% do total) eram o que os autores chamam de “projeções futuras não verificáveis”, que incluíam alegações vagas como “alcançar a neutralidade carbónica até 2030” ou “permitir, até 2030, a recuperação de 600 mil milhões de litros de água em regiões em stress hídrico”.

A investigação constatou que para 356 alegações (29%) as empresas forneciam evidências para suportar o que declaravam, mas, após análise, as evidências científicas apenas suportavam três delas, duas das quais relacionadas com as alterações climáticas.

Quanto às emissões de gases com efeito de estufa, o estudo revela que 17 dessas 33 empresas abrangidas pela investigação assumiam compromissos para com a descarbonização. Contudo, as promessas assentam sobretudo na compensação e não da descarbonização direta.

“O ‘greenwashing’ era uma prática generalizada nos relatórios de sustentabilidade das maiores empresas de carne e laticínios do mundo, o que pode criar a ilusão de progresso climático”, diz Maya Bach, primeira autora do estudo.

“Preocupa-nos que estas alegações possam induzir o público em erro, influenciar os consumidores e reduzir a pressão nos legisladores para que tomem medidas climáticas”, acrescenta.

O estudo estima que 57% das emissões de gases com efeito de estufa do setor global da produção alimentar provém da indústria da carne e do leite, sendo que será também responsável por pelo menos 16,5% de todas as emissões a nível mundial.

“Quando tanto do que estas empresas dizem parece ser promessas vazias que não são suportadas por evidências ou investimento”, diz Jennifer Jacquet, que também assina o artigo, falar das alterações climáticas, como muitas delas fazem, é mais “um exercício de relações públicas do que cuidar do planeta”.

Segundo a mesma fonte, este projeto permite à unidade hoteleira reduzir a sua fatura energética e reforçar a previsibilidade de custos, num contexto de crescente volatilidade dos mercados energéticos. Em simultâneo, contribui para a descarbonização da operação, alinhando-se com a crescente exigência do setor hoteleiro por soluções mais sustentáveis.

No total, foram instalados mais de 400 módulos solares fotovoltaicos, com uma capacidade de cerca de 170 kWp e uma produção estimada superior a 250 MWh/ano. Esta solução permitirá evitar a emissão de cerca de 120 toneladas de CO₂ por ano, reduzindo diretamente a pegada carbónica do hotel.

Em coordenação com a Arrow Global Portugal e Norfin, no âmbito da gestão e valorização do ativo, este investimento permite ao Hyatt Regency Vilamoura Algarve reforçar a sua aposta na modernização e eficiência das suas infraestruturas, bem como na adoção de práticas alinhadas com critérios ESG (Ambiental, Social e de Governação), cada vez mais valorizados por hóspedes e investidores institucionais.

Como sublinha Pedro Carvalho, Managing Partner da Greenvolt Next Portugal, “Este projeto demonstra como as soluções descentralizadas permitem reduzir custos e trazer maior previsibilidade num contexto energético particularmente volátil. Ao mesmo tempo, contribuem para valorizar o próprio ativo, tornando as unidades hoteleiras mais eficientes e sustentáveis”.

Por sua vez, Javier Soler, Diretor do Hyatt Regency Vilamoura Algarve, indica que “A sustentabilidade é hoje um eixo central na gestão hoteleira, pela eficiência que permite alcançar e pela crescente relevância na experiência dos nossos hóspedes. Este projeto insere-se nesse percurso, contribuindo para reduzir a nossa pegada ambiental, o que reforça também o impacto positivo do hotel na comunidade envolvente”.

No Algarve, um dos principais destinos turísticos do país, o setor hoteleiro tem vindo a acelerar a integração de soluções sustentáveis, em particular de autoconsumo, refletindo uma transformação cada vez mais estrutural na forma como as unidades produzem e gerem a sua energia.

Segundo a mesma fonte, em dezembro de 2025, a Sugal formalizou o seu compromisso com a Science Based Targets initiative (SBTi), comprometendo-se a definir metas de redução de emissões de gases com efeito de estufa (GEE) à escala de toda a empresa, alinhadas com a ciência climática e com o Acordo de Paris.

Com este passo, a Sugal junta-se a um movimento global de mais de 10 000 empresas que reconhecem a urgência da ação climática e assumem a responsabilidade de alinhar os seus planos de descarbonização com os critérios mais recentes da ciência climática. A empresa, com o apoio da Get2C, vai agora trabalhar na definição das suas metas, que serão posteriormente submetidas à SBTi para validação independente.

A definição das metas faz parte de um projeto mais alargado que culminará também na revisão da estratégia de sustentabilidade da empresa — dois processos indissociáveis, em que a robustez das metas condiciona a ambição da estratégia, e vice-versa.

“Este compromisso com a SBTi representa um passo natural na trajetória que temos vindo a construir e reforça a nossa ambição de liderar a transição sustentável no nosso setor. Estamos a terminar a concretização um plano de investimento ambicioso, com metas claras, que nos permitirá antecipar objetivos relevantes de redução de emissões em Portugal. É muito mais do que cumprir metas: queremos transformar estruturalmente o nosso modelo de negócio, conciliando eficiência, inovação e responsabilidade ambiental e social em toda a cadeia de valor”, afirma João Ortigão Costa, CEO do Sugal Group.

Este compromisso vem também dar resposta a um desafio crescente por parte dos parceiros comerciais da Sugal — muitos dos quais têm já as suas próprias metas climáticas definidas —, que procuram fornecedores e parceiros alinhados com os mesmos referenciais de descarbonização. Num mercado agroalimentar internacional cada vez mais exigente em matéria de sustentabilidade, este passo reforça a posição competitiva do grupo e a sua capacidade de responder às expectativas de clientes e stakeholders.

O compromisso com a SBTi consolida um percurso já longo em matéria de sustentabilidade. A Sugal avalia as suas emissões de GEE desde 2010 e, tem vindo a implementar vários projetos em eficiência energética, energias renováveis e combustíveis de baixo carbono como a instalação da primeira caldeira de biomassa florestal para processamento de tomate em operação na Europa.

Neste episódio de estreia, o tema em destaque é “A sustentabilidade no quotidiano doméstico”. A conversa reúne diferentes perspectivas sobre a forma como as escolhas feitas dentro de casa podem contribuir para um consumo mais consciente e para a redução do impacto ambiental no dia a dia.

Participam neste episódio Maria Alenquer, Responsável de Marketing e Brand da Inokem; Sílvia Pinto, Marketing Manager da GoldEnergy; João Barreto, Head of the Portugal Division da BRITA; e César Nunes, Diretor Comercial e Marketing da Topeka.

Ao longo da conversa, são abordados temas como a utilização de detergentes ecológicos ultra-concentrados, a adoção de energia 100% renovável, os hábitos que podem tornar o consumo energético mais eficiente, a filtração de água como alternativa à água engarrafada e a importância de escolhas mais sustentáveis no contexto doméstico.

Mais do que falar de sustentabilidade, “Entre o Dizer e o Fazer” quer mostrar como esta pode ser aplicada na prática, através de pequenas decisões que fazem parte da rotina das famílias.

Veja aqui o primeiro episódio:

Siga o videocast no Spotify e assista aos episódios em primeira mão.

Segundo a mesma fonte, no âmbito desta intervenção, a empresa recolheu cerca de 45 toneladas de equipamentos afetados, que foram encaminhados para reciclagem através do Electrão, entidade responsável pela gestão de resíduos elétricos e eletrónicos em Portugal.

Esta ação foi integrada na iniciativa Quartel Electrão, permitindo que os materiais recolhidos contribuam diretamente para o apoio a duas corporações da região centro — de Bombeiros Voluntários de Leiria e de Bombeiros Voluntários de Ourém — através de um modelo que converte resíduos em valor para a comunidade. As 45 toneladas recolhidas serão distribuídas de forma equitativa entre os dois quartéis.

“Este projeto reflete a forma como encaramos a energia: não apenas como um recurso, mas como uma responsabilidade ao longo de todo o seu ciclo de vida. Perante situações imprevistas, o nosso compromisso é garantir uma resposta rápida, mas também assegurar que essa resposta gera impacto positivo no território”, afirma João Guerra, Diretor de Marketing e Comunicação da Helexia Group.

“A recolha de equipamentos elétricos usados, em particular dos painéis solares, um tipo de resíduo em franco crescimento, é hoje de enorme importância. Este esforço é determinante não só do ponto de vista ambiental, mas também para cumprir as metas exigentes neste domínio. Assegurar o correto encaminhamento destes equipamentos para reciclagem é essencial para maximizar a recuperação de materiais e minimizar o impacto ambiental. Paralelamente, iniciativas como esta evidenciam uma forte dimensão social, de suporte às comunidades e de reforço da campanha Quartel Electrão, contribuindo para o apoio direto às associações humanitárias de bombeiros voluntários”, sublinha Ricardo Furtado, Diretor de Elétricos e Pilhas do Electrão.

Segundo a mesma fonte, o projeto aposta na criação de um detergente ecológico com ação bio protetora, concebido para atuar diretamente nas fibras têxteis antes e durante o processo de lavagem. O objetivo é minimizar a degradação dos tecidos e, consequentemente, reduzir a libertação de microfibras para o meio aquático.

Ao contrário das abordagens tradicionais, centradas na filtragem ou captura de microplásticos após a sua libertação, a tecnologia PURE atua de forma preventiva. A solução cria uma camada protetora nas fibras têxteis, limitando a sua fragmentação ao longo das lavagens.

“O que estamos a desenvolver é uma nova abordagem à detergência: não queremos apenas limpar, mas também proteger os têxteis e o meio ambiente. Se conseguirmos reduzir a degradação das fibras, conseguimos atuar diretamente numa das principais fontes de microplásticos”, afirma Ricardo Santos, diretor-geral da Mistolin Company.

Com quase dois anos de desenvolvimento, o projeto já permitiu validar o conceito enquanto solução com potencial ambiental e aplicabilidade industrial. Entre os principais avanços alcançados destacam-se os estudos de afinidade química com diferentes tipos de tecidos e os testes de redução da libertação de microfibras.

A tecnologia apresenta potencial de aplicação em vários contextos, sobretudo na lavandaria profissional, nomeadamente nos setores da hotelaria, saúde e serviços de limpeza, onde os volumes de lavagem são mais intensivos e o impacto ambiental pode ser mais significativo.

Paralelamente, a Mistolin Company encontra-se a apresentar a inovação a parceiros nacionais e internacionais, com vista ao desenvolvimento de soluções em regime de private label e à entrada do produto em diferentes mercados. A empresa está também a avaliar a integração da tecnologia em marcas próprias do grupo, num processo que poderá envolver novas fases de otimização e escala industrial.

O projeto representou um investimento de cerca de 697 mil euros em investigação e desenvolvimento ao longo de aproximadamente dois anos, refletindo a aposta da empresa em soluções sustentáveis com potencial de mercado.

O PURE já foi apresentado em diversos eventos nacionais e internacionais, entre os quais a CIEE, em Xangai, a BTL, em Lisboa, a Cleantek, em Portugal, e a Hygienalia, em Madrid. Mais recentemente, a solução foi demonstrada na HIESE, em Penela, num encontro que reuniu parceiros e comunidade científica.

Com este projeto, a Mistolin Company reforça o seu posicionamento na área da detergência avançada e da inovação sustentável, procurando responder a desafios ambientais globais através de soluções tecnológicas aplicadas à indústria.

O projeto PURE é cofinanciado pelo Portugal 2030 / COMPETE 2030, no âmbito dos apoios à investigação e desenvolvimento tecnológico.

Segundo a mesma fonte, os projetos serão instalados nas coberturas e parques de estacionamento das unidades industriais em Guimarães e Vila Nova de Famalicão, no total com mais de 4.500 módulos fotovoltaicos e uma capacidade instalada de 2,7 MWp. A produção anual estimada ascenderá a quase 3,7 GWh de energia limpa, evitando a emissão de cerca de 340 toneladas de CO₂ por ano.

Na unidade de Ponte (Guimarães), serão instalados 2.127 módulos solares, correspondendo a uma potência de 1,28 MWp. Já na unidade de São Cosme do Vale (Vila Nova de Famalicão), o projeto contempla 2.433 módulos solares, com uma potência de 1,44 MWp.

Ambos os projetos integram soluções avançadas de segurança, um elemento particularmente relevante em contexto industrial, com a instalação de optimizadores de energia que permitem o corte automático da corrente à saída de cada módulo fotovoltaico em caso de emergência, reforçando a proteção das infraestruturas.

“O reforço da autonomia energética assume hoje um papel crítico e cada vez mais estratégico para as empresas. Soluções de autoconsumo, como estas, permitem reduzir custos, reforçar a previsibilidade operacional e contribuir simultaneamente para a descarbonização da economia”, afirma João Manso Neto, CEO do Grupo Greenvolt.

“Este projeto representa mais um passo no nosso compromisso com a sustentabilidade, a eficiência e a segurança operacional. A produção de energia renovável nas nossas instalações permite reforçar a autonomia energética e responder a uma exigência crescente do mercado por soluções industriais mais sustentáveis”, refere Manuel Gonçalves, Administrador da TMG Automotive.

“Estamos muito satisfeitos pela confiança depositada em nós pela TMG Automotive, em projetos que combinam elevada exigência técnica e o cumprimento rigoroso de padrões de segurança, refletindo a nossa capacidade de desenvolver e implementar soluções ajustadas a contextos industriais exigentes”, indica Pedro Carvalho, Managing Partner da Greenvolt Next Portugal.

Segundo a mesma fonte, Andreia Batista desenvolveu um dos projetos, inspirado na coleção Dior Cruise 2020 e na necessidade de revitalizar o bordado tradicional de Crivo de São Miguel da Carreira, classificado como Património Cultural Imaterial Português. Com ajuda da artesã Maria Elisabete, desenvolveu um blazer, uma bolsa e outros acessórios, como um cinto. As peças combinam linho e ganga, integrando cabos de fibra ótica como elemento estrutural e decorativo, nomeadamente na construção da flor do casaco, cujas pétalas reinterpretam o padrão quadriculado característico do bordado de crivo.

As peças finais são uma representação de história e de transformação ou, como diz Andreia, “vejo este trabalho como uma ponte entre tradição e inovação, mostrando que técnicas artesanais podem ser reinventadas de forma contemporânea. No futuro, gostaria que fosse exposto a mais pessoas e explorado comercialmente, valorizando a autenticidade e o carácter único de cada peça.”

Já João Fonseca partiu da crescente preocupação com a saúde mental e da observação direta do aumento de stress e ansiedade no contexto profissional. Com esse ponto de partida, desenvolveu um sistema modular de organização para escritórios, utilizando cabos de fibra ótica para criar suportes, cestos, áreas de arrumação e módulos para plantas, que permitem ao utilizador construir um espaço mais organizado, personalizado e próximo da natureza. Este sistema modular utiliza o entrelaçado do cabo de fibra, combinando-o com madeira e permitindo criar malhas estruturais com função prática e identidade visual própria.

“Este projeto representa um ponto de partida para explorar a relação entre design, bem-estar e sustentabilidade. Hoje, é visto como uma base sólida, mas ainda em evolução. No futuro, pretende-se testar e desenvolver esta proposta em contextos reais. O objetivo é transformá-la numa solução relevante e acessível. Mais do que um produto, procura-se gerar impacto positivo no espaço de trabalho”, revelou o aluno.

“O trabalho desenvolvido pelos alunos do IPVC mostra que a sustentabilidade também pode nascer da capacidade de olhar para os materiais de outra forma. Na dstelecom, queremos incentivar esse olhar: transformar excedentes da nossa atividade em soluções com utilidade, criatividade e propósito”, afirma Ricardo Salgado, CEO da dstelecom.

Os projetos foram desenvolvidos no âmbito do Mestrado em Design Integrado da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPVC, com orientação de Cláudio Bastos, da dstelecom.

Segundo a mesma fonte, desenvolvido no âmbito do projeto TransformEC – Transformação Circular, o Roadmap resulta de um trabalho colaborativo que envolveu entidades do sistema científico, associações empresariais e especialistas, e tem como principal objetivo apoiar a indústria transformadora, com especial foco nas PME, na integração dos princípios da economia circular nas suas estratégias de crescimento.

O documento traça uma visão estratégica para o horizonte 2040, identificando caminhos concretos para reforçar a competitividade empresarial através da eficiência no uso de recursos, da redução de resíduos e da inovação de base ambiental. Entre as principais conclusões, destaca-se a necessidade de promover uma transformação sistémica da indústria, baseada em modelos colaborativos e na articulação entre empresas, entidades públicas e centros de conhecimento.

A apresentação do Roadmap decorreu na conferência do projeto TransformEC, que teve lugar no dia 22 de abril no Porto, e que reuniu diversos stakeholders do setor para debater o futuro da economia circular em Portugal. Na introdução ao documento, António Lorena destacou a perceção, por parte das PME, de que a inovação circular não é uma necessidade nem traz grandes ganhos económicos.

Segundo o Managing Partner da 3drivers, entidade parceira no desenvolvimento do documento, isso demonstra a necessidade de reforçar os argumentos em torno da economia circular, cuja narrativa ainda não é tão clara para as empresas como a da eficiência energética, onde os benefícios são mais intuitivos. Além disso, foram identificadas lacunas nos indicadores e na informação recolhida sobre circularidade, o que acaba por tornar o conceito mais abstrato.

Na apresentação, ficaram também claros alguns caminhos para o futuro, como o reforço de gabinetes de apoio à certificação nas empresas, a revisão dos sistemas de avaliação dos bancos, para que estes não considerem apenas a pegada de carbono, bem com a criação de um Plano Nacional de Simbioses Industriais. António Lorena destacou ainda a necessidade de uma abordagem transversal, defendendo que a gestão do território pode ter um papel importante, nomeadamente através da desclassificação de resíduos em zonas industriais.

O Roadmap apresenta um conjunto estruturado de ações estratégicas organizadas em três eixos principais:

• Conhecer para intervir: reforço do diagnóstico e medição da circularidade nas empresas, incluindo o desenvolvimento de ferramentas e programas de reconhecimento de boas práticas;
• Cultivar a transformação: capacitação técnica, educação e disseminação de conhecimento em economia circular;
• Antecipar e inovar: promoção de projetos-piloto, criação de hubs de investimento verde e desenvolvimento de simbioses industriais.

Além disso, o documento evidencia o papel crítico da inovação, especialmente a que inclui benefícios ambientais, como motor simultâneo de sustentabilidade e competitividade, permitindo às empresas reduzir custos, mitigar riscos nas cadeias de abastecimento e aceder a novos mercados.

A Smart Waste Portugal pretende agora mobilizar empresas, decisores políticos e a sociedade para a implementação das medidas propostas, criando condições para uma indústria mais resiliente, eficiente e preparada para os desafios globais. Segundo a Diretora Executiva da Smart Waste Portugal, Luísa Magalhães, “este Roadmap deve ir além de outros documentos estratégicos e constituir um guia de aplicação prática, capaz de ajudar as empresas a transformar a sustentabilidade numa vantagem competitiva, promovendo crescimento económico, inovação e criação de valor a longo prazo”.

Com este Roadmap, a Associação reforça o seu papel enquanto catalisador da transição para uma economia circular, posicionando Portugal na linha da frente da inovação sustentável na indústria transformadora. O projeto TransformEC, financiado pelo programa COMPETE 2030, no âmbito do SIAC Qualificação, materializa este objetivo, tendo como parceiros a Smart Waste Portugal, o CVR – Centro para a Valorização de Resíduos e o CECOLAB – Laboratório Colaborativo para a Economia Circular.