O BCSD Portugal – Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável apresenta a Jornada da Sustentabilidade, a abordagem que dá continuidade e sucede à Jornada 2030, foi divulgado em comunicado.
Segundo a mesma fonte, num contexto em que os desafios ambientais, sociais e de governação assumem crescente relevância para a competitividade e resiliência das organizações, a Jornada da Sustentabilidade visa ser um roteiro prático para as empresas que procuram acelerar o seu percurso rumo a modelos de negócio mais sustentáveis e alinhados com as diretrizes internacionais. Esta ferramenta constitui um acelerador estratégico para a evolução sustentável das empresas, independentemente da sua dimensão, do setor onde atuam ou do nível de maturidade em que se encontram.
As empresas que queiram integrar a sustentabilidade na estratégia, na operação e na cultura da empresa terão de percorrer sete etapas estruturadas: 0) Auto-diagnóstico de maturidade, 1) Preparação, 2) Análise de materialidade, 3) Compromisso e estratégia, 4) Plano de ação, 5) Monitorização e melhoria contínua, 6) Reporte e 7) Cultura e Comunicação. Este não é um processo linear nem fechado, mas sim um ciclo dinâmico, que deve ser revisitado periodicamente. À medida que o contexto evolui, que surgem novos requisitos ou que a empresa amadurece, torna-se necessário rever diagnósticos, ajustar prioridades, reforçar metas e aperfeiçoar práticas. A Jornada da Sustentabilidade nunca estará concluída, mas constitui um instrumento contínuo de melhoria e evolução estratégica ao longo do tempo.
A Jornada da Sustentabilidade assenta, também, em 3 peças complementares que funcionam de forma integrada: o questionário de autodiagnóstico, o guia prático e o toolkit. O questionário permite à empresa avaliar o seu nível de maturidade em sustentabilidade, identificar lacunas e prioridades e obter uma visão clara do ponto de partida.
O guia prático – uma espécie de ‘do it yourself’ – partilha uma metodologia detalhada que as empresas podem adotar para evoluir em matéria de sustentabilidade e melhorar a sua maturidade. Por fim, o toolkit reúne documentos e templates que apoiam e aceleram a implementação concreta do guia, acelerando assim a evolução da empresa.
Uma vez respondido o questionário, as empresas conseguirão “encaixar-se” num dos 5 níveis de maturidade, que refletem a evolução natural das empresas na integração da sustentabilidade no seu modelo de negócio: 1) Despertar, 2) Explorar, 3) Desenvolver, 4) Consolidar ou no 5) Influenciar. Mais importante do que o nível de maturidade em que a empresa se encontra no momento, é o compromisso com a progressão ao longo do tempo, recorrendo aos materiais fornecidos no guia prático e no toolkit.
“A sustentabilidade deixou de ser um tema periférico, um ‘nice to have’, e passou a ser um pilar essencial para o sucesso empresarial. Hoje é um fator crítico de competitividade, resiliência e criação de valor. Por isso, a Jornada da Sustentabilidade foi pensada para ajudar as empresas a transformar compromisso em ação concreta, com o objetivo de estruturar o seu percurso da sustentabilidade de forma progressiva, prática e alinhada com as exigências internacionais atuais”, afirma Filipa Pantaleão, Secretária-Geral do BCSD Portugal.
Com a Jornada da Sustentabilidade, o BCSD Portugal reforça o seu compromisso de mobilizar o tecido empresarial para a construção de uma economia mais sustentável, competitiva e preparada para o futuro.
